L'INCONNU VOUS FAIT PERDRE VOS MOYENS? DÉCOUVREZ

LA PUISSANCE DU OUI ETᴹᴰ

La prochaine décennie en sera une d’incertitude. Êtes-vous outillés?
Développez l’état d’esprit et les compétences-clés qui vous permettront de mieux rebondir et continuer à créer de la valeur. 

Le OUI ETᴹᴰ en affairesLe OUI ETᴹᴰ en art vocal

Le OUI ETᴹᴰ est basé sur le principe #1 en improvisation: reconnaître ce qui est ET co-créer avec ce qui se présente. Pour continuer à innover. Ce que toute entreprise doit arriver à faire, malgré l’inconnu.

Les effets de la pandémie sont nombreux : perte d’efficacité, manque d’adaptabilité, aversion au risque, processus décisionnel figé à différents niveaux, santé mentale, etc. Une partie importante de la solution passe par le développement des compétences « savoir-être » de vos équipes dans des contextes mouvants.

L’improvisation a longtemps eu mauvaise presse dans le monde des affaires. Et pourtant. Ce serait jeter le bébé avec l’eau du bain. Car des chercheurs, neuroscientifiques, professeurs et experts en développement organisationnel de différents pays s’y intéressent depuis près de 25 ans. Et moi…depuis 17 !  : )

N’ayez crainte : l’intention n’est pas de faire de vous des improvisateurs professionnels performant sur scène ! Il s’agit plutôt de retirer pleinement (et concrètement) les bénéfices que cette puissante métaphore permet pour adresser les aspects humains liés au changement. Et les faire évoluer.

En ces temps d’inconnu et d’incertitude nous commençons à peine à prendre conscience de l’importance de développer l’état d’esprit et les compétences-clé transversales que les improvisateurs développent depuis toujours : présence, écoute, collaboration en mode agile dans un espace de sécurité psychologique, créativité, leadership partagé, etc. Pour être en mesure de mieux rebondir, vous adapter et continuer à créer de la valeur au sein de vos organisations. Dans la continuité. Sans y laisser votre santé mentale et celle de vos équipes. 

 » Le OUI permet d’avancer. Le ET permet de tracer le chemin. Notre approche modulable vous aidera avec le comment. »

Les compétences en improvisation, ça se développe.

Pourquoi développer l’état d’esprit et les compétences-clés transversales « de l’improvisation » en affaires?

Pour bonifier les habiletés de gestion que vous maîtrisez déjà…lorsque survient l’inconfort d’une crise ou d’une situation inconnue.

En tant que dirigeant, vous consacrez beaucoup de temps et d’efforts à planifier, organiser, diriger et contrôler les activités de votre organisation. Mais consacrez-vous autant d’énergie à apprivoiser l’inconnu et mieux composer avec l’incertitude?

Développer vos « compétences en improvisation », c’est améliorer votre leadership en temps de crise, votre capacité à lire et agir rapidement sur les signaux de changements pour continuer à créer de la valeur malgré l’inconnu.

C’est développer votre adaptabilité, votre audace, votre créativité, votre anti-fragilité et bien plus. Des compétences devenues cruciales en contexte VICA (Volatil, Incertain, Complexe, Ambigu) pour bonifier les compétences que vous maîtrisez déjà.

Grâce à sa méthode basée sur la posture intérieure OUI ETᴹᴰ, Chantal Gosselin vous donne des clés pour rester connectés à vos ressources et ainsi être à votre meilleur dans l’inconnu et l’incertitude.

Nos solutions pour vous aider à mieux naviguer le changement

CONFÉRENCES

Inspirez vos équipes en les initiant au pouvoir du OUI ETᴹᴰ et à ses nombreux bénéfices dans l’inconnu et l’incertitude!

FORMATIONS

Êtes-vous prêts à développer votre adaptabilité, votre audace et autres compétences devenues cruciales?

COACHING

Vous avez besoin de clarté, de soutien, d’une nouvelle posture intérieure pour réaliser vos objectifs?
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BRISE-GLACE

Donnez le ton aux rencontres d’affaires qui requièrent le dynamisme et la créativité de tous. Osez mettre l’art au services des affaires!

Une combinaison unique d’expertises

Intégrant ses 25 ans d’expérience en affaires, comme stratège et directrice média, à son parcours en improvisation vocale (sous l’impulsion du chanteur Bobby McFerrin), Chantal aide les dirigeants et leurs équipes à mieux faire face à l’inconnu quand la crise survient, tout en développant les compétences nécessaires pour le faire sur la durée.

Sa méthode s’appuie sur les apprentissages, méthodologies et outils accumulés au cours de ses 15 années de développement en improvisation vocale, mais également sur ses certifications en coaching (PPCC), en facilitation (LEGO® SERIOUS PLAY®, Kaos Pilot), de même que sur son statut de formatrice agréée par la Commission des Partenaires du Marché du Travail.

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Ce qu’ils en disent

Dès la première rencontre j’ai perçu la passion, la créativité et le grand professionnalisme de Chantal qui a su nous conseiller et nous accompagner stratégiquement tout au long du processus qui s’est étalé sur plusieurs mois. Son expérience et sa compréhension des enjeux d’affaires, de communications et de gestion d’équipe jumelées à son profil artistique en font une ressource unique pour le développement du savoir-être dans une équipe. Elle a su répondre à nos questions et nous rassurer quant à l’approche pour le moins innovante qu’elle nous a proposé et qu’elle a facilité avec brio. Je la recommande chaleureusement!

Denise Beaulieu

Directrice Stratégie de marque et communications, Ordre des infirmières et infirmiers du Québec

Chantal’s mandate called for a heightened sense of flexibility and adaptation. She successfully executed her responsibilities, effectively standing out thanks to her capacity to intuitively accompany experts in the development of their content, to design meaningful collaborative sessions, and to engage participants with both ease and passion.

As Chantal demonstrated highly valuable skills and an undeniable work ethic at C2 Montréal and at the Movin’On Summit 2019, it is a sincere pleasure to offer her my highest recommendation.

Myriam Lagueux

Project Owner, Collaborative Experiences, C2 INTERNATIONAL | COMMERCE + CRÉATIVITÉ

J’ai vraiment apprécié l’atelier. Chantal était formidable. Je travaille avec beaucoup de modérateurs et la préparation préalable d’un panel de ce type ou d’un atelier de ce type nécessite généralement plusieurs conversations. Avec Chantal, il y en a eu une. C’était intellectuellement rigoureux, clair et distillé à l’essentiel sans trop simplifier, ce qui est important pour ce genre d’atelier. Je reconnais son intelligence et son éthique de travail

Craig Ryan

Director, Purpose Entrepreneurship, BDC

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